Função de CFO reúne mais responsabilidades, mas estudos não mostram que seja a principal rota para comandar empresas.
Um levantamento da Russell Reynolds identificou que 13% das transições analisadas no Brasil levaram executivos da área financeira ao cargo de CEO. O resultado mostra que essa é uma rota possível, mas não indica que seja a mais frequente entre as empresas pesquisadas.
A diretoria financeira passou a assumir tarefas que vão além das contas, segundo a consultoria, como participar da estratégia e se comunicar com conselhos e investidores. Ao mesmo tempo, a Russell Reynolds registrou 192 nomeações de CFOs no mundo no primeiro semestre de 2026, o maior número para esse período em oito anos.
O perfil exigido de um CFO
Em uma pesquisa com 200 CFOs de grandes empresas da América do Norte, a Deloitte identificou lacunas na preparação de profissionais para a função, incluindo comunicação, experiência operacional e liderança de equipes. Entre os entrevistados, 37% incluíram a experiência operacional entre os três atributos mais relevantes para possíveis sucessores; 24% citaram habilidades de planejamento e análise financeira.
Pesquisas sobre promoções, nomeações e habilidades de líderes financeiros
- 13%Transições para CEOLíderes financeiros promovidos no Brasil
- 68%Novas habilidadesLíderes financeiros que veem necessidade de desenvolvimento
- 192Nomeações de CFOsPrimeiro semestre de 2026
A necessidade de adaptação também aparece em um estudo global da EY com 1.610 líderes de finanças: 68% consideram que precisam desenvolver novas habilidades e formas de liderar para continuar desempenhando bem suas funções.
Mais estreantes nas nomeações
A parcela de profissionais que chegaram pela primeira vez ao cargo de CFO cresceu entre os nomeados no mundo, de acordo com a Russell Reynolds. A comparação considera os primeiros semestres de cada ano.
| Período | Nomeados pela primeira vez como CFO |
|---|---|
| Primeiro semestre de 2025 | 60% |
| Primeiro semestre de 2026 | 64% |
A consultoria observou diferenças entre setores: tecnologia, saúde e consumo tiveram maior participação de profissionais que já haviam ocupado o cargo.
Sucessão ainda é pouco planejada no Brasil
A pesquisa CFO Survey 2025, da Deloitte, ouviu 105 CFOs de grandes empresas que atuam no Brasil entre outubro e dezembro de 2024. As respostas mostram que o planejamento para substituir a liderança financeira não estava formalizado em boa parte das companhias consultadas.
| Resposta sobre plano de sucessão | Parcela dos CFOs |
|---|---|
| A empresa possui um plano | 23% |
| A empresa não possui um plano | 65% |
| Não sabe se existe um plano | 12% |
Os levantamentos não comparam as chances de um CFO chegar a CEO com as de executivos de outras áreas. Eles apontam, porém, que a experiência exigida na liderança financeira passou a abranger decisões e equipes de diferentes partes da empresa.
Foto de capa: Tony Wong/Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)
